1 KRAJOWY PLAN TRANSFORMACJI na lata 2022–2026, Ministerstwo Zdrowia
W Puckim Hospicjum wierzymy, że każda chwila życia ma sens. Nie da się ukryć, jak znaczącą rolę w naszych działaniach odgrywają fundusze. To właśnie one pozwalają nam zapewnić pacjentom i ich rodzinom komfort, wsparcie i opiekę, jaka jest potrzebna, a nie, jaka jest możliwa do sprawowania
Anna Jochim-Labuda, dyrektora w Puckim Hospicjum
W prowadzonej przez nas działalności hospicyjnej pomoc dla każdego pacjenta jest za każdym razem bardzo indywidualnie dobierana – nie limitujemy odwiedzin lekarzy, czy innych specjalistów. Standardem jest u nas opieka dietetyka, psychoterapeuty, czy fizjoterapeuty. W hospicjum stacjonarnym nie znajdziemy wieloosobowych pokoi – chcemy, aby każdy czuł się jak u siebie, miał swoje miejsce i prawo do prywatności. Naszych pacjentów można odwiedzać z pupilami i nie dotyczy to tylko psów czy kotów. Szczególną troską otaczamy również bliskich naszych podopiecznych – poza wsparciem w opiece, mamy dla nich przygotowane pokoje gościnne, aby mogli, choć chwilę odpocząć, wykąpać się. Otrzymują od nas również pomoc po śmierci najbliższej osoby – dostępna jest opieka psychologa, a także grupy wsparcia dla osób w żałobie
Anna Jochim-Labuda, dyrektora w Puckim Hospicjum
Doskonale wiemy, że nie ma dobrego czasu na umieranie. Puckie Hospicjum natomiast udowadnia, że ten czas może być dobrze spędzony – pełen indywidualnego podejścia do potrzeb każdego człowieka, wypełniony chwilami radości. I właśnie to chcieliśmy pokazać w kampanii 1,5% dla tej organizacji
Tomasz Świstuń, Copywriter, jeden z autorów idei Good Time to Daj z Agencji DDB Warszawa, odpowiedzialnych za kreację i realizację spotów