Transformacja cyfrowa HR wymaga rozwiązań technologicznych, strategicznego podejścia i odpowiednich mechanizmów zabezpieczających dane. Innowacja to nie tylko nowe narzędzia, ale również odpowiedzialne podejście do danych i procesów. Jednym z głównych czynników hamujących wdrażanie nowych rozwiązań jest kwestia bezpieczeństwa – aż 46% ankietowanych wyraża taką obawę [6]. Badanie zrealizowane przez Iron Mountain również to potwierdza – 31% organizacji twierdzi, że wrażliwe informacje o pracownikach mogłyby być lepiej zabezpieczone [7]. W dobie rosnącej liczby cyberzagrożeń i wymogów regulacyjnych, firmy muszą priorytetowo traktować bezpieczeństwo informacji, aby zminimalizować ryzyko naruszeń i zwiększyć zaufanie pracowników. W Iron Mountain wspieramy organizacje w implementacji rozwiązań, które łączą innowacyjność z najwyższymi standardami bezpieczeństwa, pomagając im efektywnie zarządzać zasobami ludzkimi. Myślę, że warto spojrzeć na transformację cyfrową HR przez pryzmat korzyści – już teraz 88% badanych docenia automatyzację rutynowych procesów, a 59% wskazuje na bardziej efektywny dostęp do danych i możliwości ich analizy [8]. To dla nas nie tylko satysfakcjonujące wyniki, ale także potwierdzenie, że najnowsze narzędzia stanowią realną wartość dodaną, usprawniając procesy i stwarzając działom HR przestrzeń na strategiczne wspieranie organizacji.
Tomasz Morawski, Senior Business Development Manager w Iron Mountain Polska

Tomasz Morawski, Senior Business Development Manager w Iron Mountain Polska
1 The State of HR Information Management. Badanie zrealizowane przez Iron Mountain i HR Research Institute w 2022 r.
2 Tamże
3 Top 5 Priorities for HR Leaders in 2025, Gartner
4 Tamże
5 The State of HR Information Management. Badanie zrealizowane przez Iron Mountain i HR Research Institute w 2022 r.
6 HR Tech Changer 2024, Polskie Forum HR
7 The State of HR Information Management. Badanie zrealizowane przez Iron Mountain i HR Research Institute w 2022 r.
8 HR Tech Changer 2024, Polskie Forum HR