W czasie, gdy większość z nas pozostaje w domu, a świat znalazł się na zakręcie, oni nie zwalniają tempa nawet na chwilę i cały czas są w drodze. Wszystko po to, aby zapewnić nam w miarę normalne funkcjonowanie. To dzięki nim każdego dnia w sklepach możemy kupić świeże warzywa i owoce, nabiał, pieczywo czy inne niezbędne produkty. Celem inicjatywy #ŚwiatNaZakręcieLogistykaWDrodze jest podziękowanie wszystkim pracownikom logistycznym, na których możemy liczyć bez względu na okoliczności.
Ukryci bohaterowie nie zwalniają tempa
Największe zadowolenie z pracy daje nam niezakłócony przepływ produktów, dzięki któremu każdy otrzymuje to, czego potrzebuje w przewidywanym czasie. Wtedy wiemy, że razem z zespołem wykonaliśmy kawał dobrej roboty. Co więcej, nasza praca dosyć szybko przynosi widoczne gołym okiem efekty, to jeszcze bardziej motywuje do działania, zwłaszcza w tak trudnych czasach jak dzisiaj.
Michał Zadrożny, kierownik logistyki i transportu Green Factory Logistics
Nasza praca wymaga sporej elastyczności, umiejętności przewidywania różnych scenariuszy zdarzeń i szybkich reakcji, bo w całym łańcuchu dostaw każde ogniwo wpływa wzajemnie na siebie. To są właśnie te elementy, które lubię i cenię w swojej pracy – dynamika, wyzwania i jasny cel – dostarczenie asortymentu do odbiorcy.
Tomasz Żak, kierownik zespołu magazynów Green Factory Logistics
Na pierwszym miejscu: bezpieczeństwo klientów
W transporcie świeżej żywności najważniejsze jest utrzymanie odpowiedniej temperatury, którą na bieżąco kontrolujemy za pomocą m.in. czujników zamontowanych w każdym pojeździe i systemów GPS. Każde wahanie poza ustalony zakres wyzwala automatyczne alerty, dzięki którym możemy natychmiastowo reagować
Michał Zadrożny, kierownik logistyki i transportu Green Factory Logistics
Zasady, które stosujemy codziennie są jak pasy w samochodzie – być może ryzyko wypadku jest niskie, ale bez względu na warunki zawsze należy je zapinać. Bezpieczeństwo w rozumieniu dostaw żywności to przede wszystkim stosowanie się do procedur HACCP, czyli czystość, czystość i jeszcze raz czystość. Najważniejsze jest zapewnienie maksymalnego bezpieczeństwa pracowników i ciągłości łańcucha dostaw. Oprócz środków dezynfekujących, maseczek, rękawiczek, pracy zdalnej stosujemy zasady dywersyfikacji pracowników na mniejsze odizolowane zespoły. Czas pandemii pokazał również, że sprawnie zorganizowane operacje logistyczne mogą być zarządzane również zdalnie.
Tomasz Żak, kierownik zespołu magazynów Green Factory Logistics